3月14日，众恒公司召开2月生产经营分析会，众恒公司总经理焦斌主持会议，生态公司副总经理安晓进出席会议。

会议听取了各部门经营情况、员工定岗定级情况及市场激励制度草案，总结了工作经验，分析了存在问题，并对下一步工作作出安排部署。会议强调，要加强重点项目的跟踪落地及已执行项目的回款落地，确保完成公司一季度各项经济指标任务。

安晓进对众恒公司今年的工作予以了肯定并提出三点要求，一是要把握市场可持续发展，制定2022年的市场开发规划；二是要完善市场激励机制，充分调动员工工作的积极性；三是要注重员工的思想动态，积极满足员工的合理需求，不断增强公司的向心力和凝聚力。（黄玉）