2月6日，生态公司召开专题会议传达学习集团二届三次职代会暨2024年工作会会议精神。

会议要求，一是要深入传达学习会议精神，通过“三会一课”、专题学习等形式，组织全体党员干部职工开展学习讨论，结合岗位职责，深入交流认识和体会、探讨工作思路和措施，切实用大会精神统一思想，提高认识，指导实践、推动工作。二是补短板、强弱项，进一步提高核心竞争力，发挥国有企业平台引领作用，坚定以做强做优生态建设业务、打造优秀国企品牌为目标，聚焦战略布局涉及的流域治理、土壤修复、矿山治理等生态环境修复类项目，为各级政府、企业提供项目规划、资金申报、工程设计、工程建设、项目运营等全过程专业服务。三是强化管理，降本增效，筑牢高质量发展的坚实根基，把“稳增长”作为首要目标，把“强管控”作为重要举措，把“推改革”作为有力抓手，把“促创新”作为动力引擎，把“防风险”作为关键环节，把“保安全”作为底线要求。四是坚持党的全面领导，推进党建与生产经营深度融合，培养过硬干部人才队伍，强化高质量发展的政治保障。（陈卓）