7月4日，生态公司召开上半年经营分析会，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年工作。

会议通报了下属各公司上半年经营目标完成情况，听取了各公司经营情况和重点工作完成情况，并对建筑公司、环卫公司重点项目逐个梳理，安排部署下一步具体工作。

会议要求，一是各公司要完善内控体系，增强过程管控能力，加大市场开拓力度，以抓项目、促改革、强提升为工作重心，对标对表、压茬推进，确保全年经营指标和重点工作计划完成；二是各公司各部门要从严从实统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，特别是要妥善做好疫情反复时期生产经营工作的有序推进；三是加强“业财融合”，在确保全年任务不变的情况下，进一步细化分解目标任务，稳抓落实；四是生态公司要全力以赴推进瘦身健体、效率化精细化管理等工作，加快推动公司高质量高效益发展。

生态公司领导班子、各部门及下属各公司负责人参加会议。（文雪晨）