4月25日，生态公司召开重大项目运营衔接研讨会，邀请专业咨询机构，对公司重大项目从建设期转运营期流程及需要注意问题进行交流讨论，公司投资发展部、项目管理中心运营组参加会议。

会议首先由咨询机构老师对PPP项目从建设期向运营期过渡的相关内容进行了介绍，主要围绕PPP建转运行业现状、合作期限结构的考虑、项目变更的应对、建设期如何顺利收尾、过渡节点前对内准备、过渡交接的工作内容、过渡交接的实施要点等方面，明晰了转运营的过程以及需要注意的问题。

会上，参会人员重点围绕公司即将进入运营的项目石泉县城乡环卫一体化垃圾收转运体系项目进行讨论，主要从项目目前存在的问题、建转运的具体流程、草拟的运营方案三方面进行了深入研究。

通过这次研讨会，进一步理清了公司石泉项目转运营的思路与方向，为公司其他重大项目后续建设转运营奠定了良好的基础。（张璐）